Apple ogłosiła dziś nowe IPAD. Ponownie daje to lekcja w podejmowaniu decyzji. Z każdej decyzji Apple w ciągu ostatniej dekady, to będzie krytykowany przez wielu. IPod był krytykowany, ponieważ byłoby to tylko inny odtwarzacz muzyki. iTunes był krytykowany, ponieważ był tylko kolejny sklep muzyczny. IPhone był krytykowany przez wielu, ponieważ Apple nie może konkurować w branży telefonów komórkowych. aplikacji Apple były krytykowane, ponieważ ich wartość nie została zrozumiana. IPAD jest tylko wielkim iPod - to będzie zarzut - zbyt drogie, ograniczone w mediach dostępne itp. Ale Steve Jobs i Apple, może uczyć wszystkich cennych doświadczeń w podejmowaniu decyzji.

Decyzje te zostały pojedyncze decyzje, byli decyzji zejść nowej trasy. Każdy z nich był uruchomienie nowej linii produkcyjnej w nowej przestrzeni rynkowej, a nie tylko produkt. Istnieją dwa decyzji lekcje dla firm. Pierwszym jest spojrzenie na strategiczne decyzje tak jak tworzenie nowej drogi, a nie tylko jednej decyzji. Nowa ścieżka stwarza możliwości po drodze - możliwości uruchamiania nowych wersji produktu i przechowuje jej poprawę. Apple przechowywane poprawy iPod, iTunes Store, iPhone i po drodze, tworząc $ 12 miliardów dodatkowych dochodów. Firmy powinny podejście strategiczne decyzje, począwszy od podróży na nową drogę i rozważyć możliwości, jakie stwarza.

Z drugiej lekcji jest odważnych decyzji ruchu. Każdy z tych nowych linii produktu odważną decyzję ruchu. Apple wzrosła ze względu na śmiałe ruchy decyzji. Zbyt wiele firm nie nawet za odważnych decyzji poruszać, nie mówiąc już mieć odwagę do ich produkcji. Aby odnieść sukces w przyszłości, firmy muszą podjąć śmiałe decyzje w ruch!

Są to lekcje decyzji, które mogą być również używane w osobistych decyzji. Decydują się na tworzenie i całkowicie nową drogę swojego życia, zamiast podejmowania indywidualnych decyzji. Podjąć śmiałe decyzje, które mogą przenieść się do przekształcenia życia.

Więc spojrzeć na Apple nie IPAD tylko jako nowy produkt, ale jak podejmowanie decyzji, jak również lekcje. W ciągu swojej historii Apple również lekcje w złej decyzji, podejmowania decyzji, tak jak w Newton. Steve Jobs wyciągnięte z jego dobrych i złych decyzji strategicznych, a teraz jest wprowadzanie tego doświadczenia do pracy. Wszyscy możemy uczyć się od niego.

Michael E. McGrath jest twórcą popularnego Zdecyduj się lepiej! podejmowania decyzji i autor bestsellerowych serii produktu strategia firmy High Tech. Jego ostatnie książki Zdecyduj lepiej! Na lepsze życie opublikowane w 2008 r., został nominowany do wielu nagród, a także finalistką konkursu Książka Wprowadzenie Magazine of the Year. Więcej informacji na stronie: www.DecideBetter.com.

Dlaczego nie jest Apple IPAD się na rynku jeszcze?

Widzę, że dużo, ale ja dont zobaczyć sprzedawany w dowolnym miejscu

Odpowiedź
Nie jest ona jeszcze tylko ogłoszenia. Będzie ona dostępna w sprzedaży pod koniec marca lub około początku kwietnia. Zawsze należy sprawdzić tutaj najnowsze informacje:

http://www.amazon.com/gp/product/B002C7481G?ie=UTF8&tag=ereader-2-20&linkCode=as2&camp=1789&creative=390957&creativeASIN=B002C7481G

BTW, Dałam szczegółowy przegląd na IPAD i porównanie z czytnikiem ebook tutaj, chyba będziesz zainteresowany:

http://answers.yahoo.com/question/index?qid=20100127122219AA5TNtE